「主理人」時代：這屆用戶忙著「張羅」生活

小紅書發起 #2026做生活的主理人 提議，「主理人」就此從個體商家走進「普羅大眾」：做飯時是「美食主理人」，上班化身「工位主理人」⋯⋯近90天種草筆記增長近 7倍。年輕人用經營公司的心態，來「張羅」自己的生活，日子紅紅火火了起來。

「主理人」一詞最早源自潮牌圈和獨立小店，在小紅書進一步演化破圈後，被用戶定義為 「與生活的相處方式」。看似調侃，實則代表一種生活態度：不被生活推著走，主動把日子佈置成自己喜歡的樣子，在小而美的儀式中，找回人生的掌控感。

一眾品牌佈局：從炒酸奶、養頭髮等日常小事，到產假育兒重要時刻，大家用不同形式的「主理人心態」，找到自己的節奏和主場。

核心洞察： 從期待遠方到經營當下，當代人選擇將幸福感拆解進每一個可親手設計、隨時兌現的日常。

做飯不僅為飽腹，也是找回掌控感和創造力的方式，廚房即是「新品研發中心」。小紅書主理人們在傳統美食框架下，大搞食材與形式的創新：

品牌案例：

💡 品牌啟示： 在廚房這方天地，年輕一代正以「造物主」姿態創造食飲體驗。品牌種草不妨跳出成品展示的慣性，為產品預留 自由搭配、自定義創作 的空間，激發用戶的創作欲。也許意料之外的「邪修」，反倒是解鎖潛在用戶和場景的契機。

穿搭這件事上，小紅書主理人更是發揮極致，熱門內容話題瀏覽量高達百億。

一件衣服可以是吊帶、抹胸、半裙；絲巾從配飾被爆改成抹胸背心；「項鍊反戴」更是解鎖別樣風情。穿搭是道開放式命題，「不被單品定義，我來定義單品」 的時尚態度，才是打動小紅書用戶的關鍵。

品牌案例：

品牌	策略	效果
白嵐	投放時尚氛圍博主，娓娓道來的敘事，為用戶打開飾品靈感和搭配思路	筆記點讚2萬+，評論區熱烈互動
H&M	達人從「襯衫+N=無限風格」切入，演繹襯衫三種穿法（單穿-松弛感、內搭-知性風、外套-輕熟感）	粉絲熱烈求購

💡 品牌啟示： 於時尚主理人而言，衣服和配飾只是素材，核心在於 創造性的穿搭思路（一衣多穿、舊衣新穿⋯⋯）和獨到的選品眼光（飾品、絲巾⋯⋯）。品牌種草可從「挑衣服」轉向 「曬靈感」，強調單品可玩性與場景延展力。

主理人負責定義品牌的視覺美學、材質選用、行銷策略與核心精神。這個職稱比傳統的「老闆」更多了一層個人風格強烈、生活品味與理想性的意涵。

「打工」是被迫的，但日子是自己的。於是職場人主動出擊「裝修工位」：綠植、盲盒屬於常規操作，立牌、種菜更顯獨特個性，硬是在「班味濃厚」的辦公室裡開闢出一塊「風水寶地」。

數據亮點： #工位主理人、#工位美學家、#神仙工位等話題瀏覽量高達億級。

品牌案例：

品牌	策略	效果
湯達人	博主趁午休在工位支攤賺錢，「泡麵10元、配菜任加」吸引同事排隊購買	成功種草評論區
Ompha香氛	投放筆記《打工日記｜反覆愛上我的高能量工位》，粉白配色香氛造型+玫瑰漿果香	治癒打工疲憊

💡 品牌啟示： 工位主理人看似在裝點桌面，實則通過佈置工位來 構建個人空間的主權。功能屬性之外，還可從美學、風格調性、情緒、小眾愛好等角度入手，昭示個性的同時，也助力職場人群搭建「精神結界」。

今年「家庭關係」迎來明顯反轉：從「被安排」變成 「相互走進彼此的生活」。

數據亮點： #帶著父母去旅行 #帶爸媽反向過年 #帶父母追星 #帶爸媽去迪士尼等話題瀏覽量高達 5億+

不再只是回家過年，也嘗試把爸媽接到自己的城市團聚；以前是父母爺奶帶我認識世界，如今我帶他們感受世界：旅遊、探店、看電影、演唱會⋯⋯用平等、反哺的陪伴模式，重塑更健康的代際關係。

品牌	策略	效果
濘州老窖	達人接父母來廣州過年，年夜飯一邊品國窖1573、一邊看澳網學揮拍，成為勾起家人間默契回憶的道具	筆記點讚遠超日常
千問	投放筆記《春節帶父母出行，我找到了一種新方式！》，發揮「AI定製攻略」特長，解決帶長輩出國的顧慮	點讚輕鬆破萬

💡 品牌啟示： 年輕人不再一味地被動接受既定模式，嘗試主動策劃和創造新的家庭互動劇本。品牌需看到這些新的家庭劇本，將產品融入 出遊、文娛、過節 等陪伴場景，找到情感錨點。