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最近在小紅書上分享好用 App 的內容越來越多?光是「#實用App」這個話題,瀏覽量已經突破 4 億次,討論量超過 384 萬,部分熱門內容更是累積上萬次按讚與收藏。
這代表小紅書不只是單純的社群平台,而是品牌與產品在 2025 年的重要用戶增長入口。甚至許多大型企業已經投入其中,透過小紅書種草找到新的用戶增長密碼。
像是小象超市,在小紅書經營 30 天內,口碑分數就提升了 44%,訂單成本還低於行業平均。再例如檸檬輕斷食 App,透過「生活化減脂」的定位,將精準人群的提升幅度放大了 50 倍。
近年來,台灣許多品牌方和行銷人員都有同樣的感受:用戶增長越來越難。
從 2023 年到 2025 年第一季,行動網路用戶的「單日使用時間」與「使用次數」雙雙下降。許多用戶下載 App 之後,只使用一次就刪掉,成為「一次性用戶」。
在這樣的環境下,企業若只專注於「拉新下載」,已經不足以支撐長期成長。關鍵在於:將「流量增長」升級為「心智增長」。
所謂心智增長,就是透過小紅書的種草內容,切入多元的生活場景,提前影響用戶決策,讓他們在真正有需求時,第一時間想到你的品牌。
小紅書不只是曝光管道,更是品牌找到精準消費者、建立信任、驅動轉化的關鍵平台。這也是為什麼愈來愈多台灣品牌,開始將小紅書納入行銷版圖,主動探索「行銷操作」、「廣告投放」與「內容變現」的最佳解法。
1. 理解人:鎖定核心人群,拓展潛在族群
小紅書透過「人群反漏斗模型」,幫助品牌定義種子人群,並拓展相關興趣族群,例如精緻媽媽、上班族、學生族群等。
2. 影響人:用內容放大買點
品牌需要把產品的賣點翻譯成用戶的買點,並結合生活場景。
例如小象超市把「新鮮營養」的賣點放進「寶寶餐食譜」的內容中,打動媽媽族群;柠檬輕斷食則針對「久坐上班族」,推廣簡單可行的減脂方案。
3. 贏得人:融入用戶原生行為
小紅書的轉化不是強硬推銷,而是融入用戶自然的決策鏈路,從「興趣激發 → 資訊比對 → 信任建立」形成閉環,最終促成轉化。
過去的投放是大水漫灌,但如今小紅書已經形成精細化的「奧利奧模式」:
例如閒魚從 CCD 相機切入,再延伸到露營、探店族群,成功打破原本的增長瓶頸,甚至扭轉品牌口碑。
〈延伸閱讀:蘋果正式進駐小紅書,背後代表什麼?〉
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