以用戶為師,與時代共情:品牌如何借 #我的2025 開啟深度敘事

當年度總結成為小紅書全民儀式,品牌該如何從「旁觀者」變為「共筆者」?

#我的2025 正在小紅書席捲。這遠不止是用戶的自發回顧,更是平台精心構築的年度核心社交儀式。當億萬用戶主動梳理個人生活中——那些閃光的成就、平凡的堅持、甚至微小的遺憾——時,海量的、未經修飾的生活原數據噴湧而出。

對於品牌而言,這是一個前所未有的機遇和挑戰。機遇在於,我們可以直接傾聽最真實的時代脈博,而非通過調研報告的濾鏡;挑戰在於,任何生硬的商業植入或空洞的讚美,都會在這股追求極致活人感的浪潮之中瞬間被識破與排斥。

本文旨讓品牌不僅「蹭」上熱點,更能藉此深耕土壤,收穫長期的用戶信任與市場洞察。

一、第一部分:現象本質——低成本的洞察窗口

1. 數據的性質與價值

「我的2025」產生的用戶生成內容(UGC),是用戶在特定時間節點(年終回顧)和特定心理狀態(復盤、總結、規劃)下的主動披露。這種數據具備三個關鍵特徵:

  • 高生態效度:數據產生於真實生活場景,非實驗室環境,能更準確地反映產品在複雜日常中的使用邏輯。
  • 高情緒附著力:用戶分享時伴隨著強烈情感(如「踩坑」,使得產品與具體需求和價值的關聯更加鮮明。
  • 低成本與廣泛性:平台聚合了海量樣本,其覆蓋的廣度與深度遠超傳統焦點小組或問卷調研所能輕易觸及的範圍。
2. 核心可觀測維度

品牌可將此視為觀測以下維度的絕佳機會:

  • 產品使用場景的延伸與變形:用戶在官方設定之外,如何創造性或適應性地使用產品。
  • 決策驅動因素的顯性化:用戶在復盤時,會明確說出選擇或放棄某產品的最終理由。
  • 跨品類消費行為圖譜:用戶的年度故事中會自然呈現其生活方式,暴露不同品類產品間的協同或替代關係。
  • 新興需求與痛點萌芽:用戶的「遺憾」或「未完成」清單,往往是未被滿足需求的直接信號。

二、品牌參與框架:從數據採集到決策支持

建議品牌採用下列結構化框架參與,確保投入產出最大化。

階段一:目標界定與數據採集設計

  • 明確研究問題:基於品牌當前策略,設定具體的洞察目標,例如:「我們的核心用戶的族群在哪?」我們的核心用戶群在健康管理領域的年度行為模式是什麼?或用戶在居家場景下,對智能小電器的「陪伴」功能有何潛在期待?」
  • 設計引導框架:創建品牌專屬子話題,通過有指向性的問題引導用戶分享。例如,#我的2025健康足跡 或 #2025居家好物進化論。引導語的設置應開放、中性,避免誘導性。

階段二:數據清洗、編碼與模式識別

數據清洗:去除明顯廣告、無關內容及重復信息。

結構化編碼:

  1. 場景編碼:定義一套場景標籤體系(如:通勤、深夜工作、週末親子、短途旅行)。
  2. 情感價值編碼:定義情感標籤(如:緩解焦慮、提升效率、獲得愉悅、社交認可)並與具體產品功能點關聯。
  3. 需求編碼:從表述中提取顯性需求與隱性需求(如:從希望早上多睡10分鐘提取出對極致效率的追求)。

模式識別分析:

  1. 共現分析:統計高頻場景、情感、功能點共同出現的組合。
  2. 差異分析:對比不同用戶畫像(如年齡、城市)的行為模式差異。
  3. 旅程圖繪制:將碎片化故事拼接為用戶在特定目標下的年度行為旅程。

階段三、洞察生成與商業轉化

輸出成果一:產品機會地圖

根據高頻場景與痛,識別產品功能改進、SKU擴展或全新產品線的機會點,並按潛在市場規模與實施難度排序。

輸出成果二:溝通資產優化包

提煉用戶原話中的「高共鳴價值點」,用於迭代品牌核心信息、廣告文案及詳情頁賣點。識別最有效的UGC內容範式(如:前後對比、場景敘事),用於指導未來的內容創作。

輸出成果三:動態用戶畫像更新

基於實際分享者(而不僅是購買者)的特徵與行為,修正或細化現有用戶畫像。尤其關注那些高參與度、高影響力但未被列為目標客群的「邊緣用戶」,他們可能代表新的增長方向。

第三部分:理性執行原則與潛在誤區

  1. 保持客觀的研究者姿態:品牌應以「學習與發現」為目的進行溝通,而非「宣傳與銷售」。過度商業化的介入會污染數據真實性。
  2. 重視負面與中性反饋:用戶的「遺憾」、「放棄」和「平淡提及」中蘊含的洞察價值,往往高於熱情贊譽,是風險預警和短板改進的關鍵。
  3. 遵守數據倫理與隱私規範:任何公開報告的洞察結論必須經過充分的匿名化與聚合化處理,確保不回溯到具體個人。
  4. 建立持續觀察機制:應將年度話題視為一個動態數據源的入口,而非一次性項目。對參與分享的高價值用戶,可建立長期追蹤與深度訪談機制。

結論:從熱點到可持續的洞察資產

「我的2025」這類週期性社交媒體敘事,為品牌提供了一個將流動的、感性的公眾記憶,沈澱為結構化的、理性的商業洞察資產的機制。成功的關鍵在於,品牌能否以系統性的社會科學研究方法來對待它,完成從「數據採集」到「模式識別」再到「決策驗證」的完整閉環。

通過這一過程,品牌不僅能在情感層面與用戶共鳴,更能在認知層面更深刻地理解市場運行的微觀邏輯,從而驅動更精准、更敏捷的商業決策,將一次短期的社交媒體參與,轉化為長期的競爭壁壘。