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服飾產業從功能比拼、設計競賽,悄悄轉向了一種更加貼近生活的趨勢。一套西裝的魅力,不只來自剪裁,而是加班後走進便利商店時的鬆弛;機能外套未必要多專業,而要能陪你從城市走到郊外;甚至一件運動內衣的熱賣,要不僅因為訓練時好穿,更要能提供女生「約會時的安全感」。人們不再單純購買單品,而是在購買一種狀態、一段情緒、一個場景。
取材至:品牌星球Brandstar:从场景到长效增长,小红书如何重构服饰品牌的生意经营?
服飾品牌的行銷與經營邏輯正在產生深刻變化——從商品導向,轉向生活場景導向。
而在這場變革中,小紅書成為品牌捕捉情緒、理解生活、找到增長線索的「第一現場」。尤其在消費力極強的台灣市場,小紅書正在加速成為品牌突破人群邊界、提升轉化效率、建立長效影響力的核心陣地。台灣品牌與想攻台市場的國際品牌,都正站在一個「不進則退」的關鍵時刻。
而這股力量,正在加速影響台灣市場。
紅書商業運動戶外 & 童裝行業平台專家雨萱指出,小紅書是使用者興趣、生活方式與新場景的重要源頭。這幾年從 City Walk、露營、滑雪,到通勤穿搭、輕戶外,各種生活方式的爆發,都與小紅書密不可分。
官方數據顯示:

小紅書成時尚流行寶典,無論男女皆可在其中找尋到屬於自己、有感的穿搭靈感
以運動戶外產業為例:
小紅書上的場景變化,正成為服飾品牌最確定的增長方向。

小紅書彙集眾多生活資訊、商品評價,成為年輕人的消費決策中心
官方最新數據顯示,小紅書月活躍用戶突破 3.5 億,其中:
這群人展現出高度一致的特性:「理性悅己」——買的不只是衣服,而是對理想生活的實踐。

小紅書使用者在購買前平均會進行 18 次搜索。
更令人震撼的是:他們不再被動接收廣告,而是主動在:
2025 上半年,小紅書新增 8,000 萬則時尚筆記,其中 185 萬則來自 OOTD 穿搭分享。他們正在共同定義下一波的消費潮流。
2025 年,小紅書上增長最快的服飾品牌,多採用以下三種模式:
UR 透過「波嬉風」+「度假場景」內容,在 618 期間形成話題與銷量的閉環。
Teenie Weenie 的「紅賣場」把平台內容延伸到門市,用沉浸式穿搭體驗帶動人流。
小紅書推出「種草直達」,使用者能直接在筆記跳轉到外部電商完成下單。
這些模式的共同特徵都是:不只被看見,而是被認同、被信任、被持續選擇。

小紅書以人群、興趣分類,提供用戶更精準、更貼近需求的資訊
官方數據指出,小紅書上已有 1.59 億內衣相關人群。而這些內容揭示了一件更重要的事:同一件單品,在不同人生階段會有完全不同的情緒需求。
平台基於人生軌跡提出五大階段,並拆解出 40 個高熱場景:
例如:
服飾品牌的行銷策略不再只看功能與人群,而是要看人生情緒與場景遞進。
台灣早就是亞洲服飾與生活風格的重要市場:
這些特性與小紅書的內容與人群調性高度契合。
也因此:台灣市場已成為各大國際服飾品牌在小紅書的必爭之地。台灣本土品牌也正迎來突破圈層、打入大中華市場的最佳窗口——如果現在不開始經營小紅書,未來將面臨被淘汰的風險。
小紅書正在以「場景」為核心,結合:
為品牌建立一個「可持續的增長土壤」。
包括:
對品牌來說,小紅書不只是行銷平台:
它正在成為服飾品牌下一個長期品牌力的關鍵陣地。
台灣市場「潛力驚人,時機稍縱即逝」
品牌越早布局,越能掌握下一波成長紅利**
無論你是:
現在的小紅書,是一個不能錯過的戰場。
在新的服飾週期裡,誰越早理解場景,越早佈局內容與轉化鏈路,誰就越有機會在下一個十年,成為真正的長線品牌。