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小紅書數據報《「她」與「他」種草,小紅書性別消費洞察》正式發佈

男穿女香、爸爸帶娃、女生開車……近年來,傳統男女消費正經歷一場顛覆。 當性別消費的邊界被打破,男女消費趨勢雙向滲透,種草呈現哪些新趨勢?品牌如何抓住消費新機?

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1.雙向滲透「去性別」種草湧現

「直男品牌」大疆,被小紅書女孩買斷貨;男士護膚品牌OIU,1年內GMV超百萬……熱門話題:#無性別穿搭、#男士香水、#適合女生開的車、#寶爸帶娃 等湧現,覆蓋美妝、穿搭、母嬰、汽車等多個熱門賽道。

不難發現,伴隨著對性別刻板印象的改變,小紅書用戶的品牌種草與消費選擇正轉向「人性需求」驅動。

2.四大行業趨勢洞察「性別二元」到「需求本位」

接下來,千瓜將從四大熱門行業趨勢切入,為品牌帶來更為深入的「去性別」種草洞察。

2-1.服飾自我風格覺醒,無性別風潮湧動

穿出少年感、帥過男朋友、斬男又斬女……小紅書率先成為解構傳統性別美學的實驗場。話題#無性別穿搭 瀏覽量超18億,近90天種草筆記平均互動量增長超97%。

打破性別禁錮,時尚被重新定義。內容關鍵詞出現:「廓形、Oversize」等款式詞,「Cleanfit、美式復古、日系」等風格詞,也有「襯衫、夾克、工裝褲」等品類詞,「少年感、中性風、帥氣、清冷感」等形容詞。

優衣庫今春上新的C系列產品線,融合Unisex(男女通用)理念,在小紅書佈局無性別穿搭,投放兼具少年感+冷冽氣質的博主,通過快速展示穿搭合集+快節奏BGM混剪,展現鬆弛隨性之風,突出該系列產品特色,評論熱詞頻現「好帥、高級」及品牌詞。

駱駝、Nike等品牌通過「無性別穿搭×一衣多穿/穿搭公式」內容,將單品利用率拉滿,既能搭配工裝褲化身戶外潮人,又能疊穿連衣裙解鎖甜酷風。

千瓜觀點,無性別穿搭種草:一是聚焦個性覺醒,無性別≠無個性,可攜手中性風達人,突出鬆弛隨性/率性酷感的時尚態度,讓消費者打破性別框架,找到自我表達;二是錨定實用價值,實現一衣多場景、一衣多人群穿透,契合「精簡衣櫥+可持續消費」的雙重需求。

2-2.育兒:帶娃不分爸媽,育兒成共同挑戰

隨著新一代育兒觀念升級,帶娃不分爸媽成為共識。在小紅書,「父嬰」熱度不斷攀升,#爸爸帶娃 話題瀏覽量破140億,浮現許多粉絲量超50W的「奶爸博主」。

近期,「33歲全職奶爸帶娃一年得產後抑鬱」引發全網關注,可見,育兒是一種處境,當男性承擔主要育兒責任時,同樣面臨職業中斷、社交隔離、身心疾病等困境。

因此,相關品牌在設計產品/內容種草時的出發點不應該是「專門為寶媽/寶爸而量身定做」,需要將兩類人作為一個整體,研究育兒的共同需求與問題,落實到產品/具體情景中,真正推動育兒去性別化。

譬如,babycare推動「母嬰室」改名+升級,成為爸媽都可以進的「育嬰室」;重新設計「媽咪包」為「遛娃包」、升級嬰兒背帶的長度等,真正實現了「帶娃不分爸媽」這件事。

種草層面,與其強調「寶爸帶娃」的視角,不如聚焦實際的育兒「情景」,引發兩類人的共鳴。

美贊臣投放@馬子佳steven 《雙胞胎爸媽挑戰「同一時間線」拍帶娃vlog》採用「任務分工式」劇情,分別展示帶娃的一天,以雙視角構建更加立體的家庭育兒場景,傳遞共同養育的理念

2-3.出行:關注用車體驗,科技看見共需

小紅書#適合女生開的車、#女騎、#機車女孩 等話題熱度居高不下,不少車企推出粉色車型、專屬配飾等迎合設計,但隨著女性用戶認知升級,她們不只為視覺改造買單,消費決策回歸實際用車體驗。

過往,汽車碰撞測試採用的是成年男性假人,沃爾沃洞察「性別數據缺口」導致女性被忽視的現象,主動適配女性需求:碰撞測試採用女性假人、頭頸保護系統匹配女性身型、側撞防護系統保護更易受傷的胸腔區域……

正如博主所言:「真正的平等不是抹去性別差異,是用科技看見每個群體的需求」。

回歸到「人」的本質需求,跳出「男性追求性能、女性偏愛顏值」的刻板框架,沃爾沃聚焦「人」共通的出行需求:安全、便捷、智能……用戶評論「沃爾沃的代名詞:安全」,成功種草。

千瓜觀點,女性群體成為汽車市場新增量,男性亦是主要客群,賽道競逐並非是迎合一方、兼容另一方,或許,車企的去性別化將成為破題點,即看到男女群體的共需,在技術平權下實現用戶體驗升級。

2-4.美護:追求容貌得體,種草無界化

當大眾對男性還停留在「洗澡順手洗臉、用身體乳擦臉」的認知中時,越來越多男性開始注重容貌管理,在社交場合用得體的外貌為自己加分。

千瓜數據顯示,男士護膚內容關鍵詞中,除「控油、清爽、祛痘」,還出現「美白、舒緩、修護」等;男士彩妝中除「遮瑕、不假白」,還出現「提亮、持妝、氣色」等;「擁有好氣色、得體的容貌」成為男女共同訴求。

MAC以先鋒姿態打破美妝性別壁壘,投放 「男生變帥、男生改造」 等內容,聚焦無瑕粉底液、無瑕大黑餅等爆品,倡導擺脫 「精緻羞恥」,重構男性美妝消費認知,為經典單品注入 「妝容無界」 新內涵。

迪奧以「修正唇色」替代「化妝」概念,既考慮女生對唇部精緻度的需求,也關注到男生使用口紅的顧慮。通過「好氣色勝過全妝、不挑性別不挑皮」推廣變色潤唇膏,打破男性美妝產品的使用顧慮,用需求鏈接人群。

千瓜觀點,品牌種草可把高負擔的「化妝」概念,轉化為低負擔的「氣色管理」,通過時間(五分鐘、早八快手)與效果(顯氣色、偽素顏、容貌得體),消除男性使用美護產品的心理負擔,實現爆品的無界化種草。

3.結論:不以性別定義消費,讓消費服務於人

去性別化種草的本質,是對 「人」 多元需求的深度尊重。當產品設計與內容傳播不再依附生理符號,而是直指人性本真,消費又將吹起一場新風。

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